自《目标支持系统》项目导入以来，全员干部职工激情高涨，信心满满，表现出奋发向上、积极主动的工作热情和奉献精神。21天以来，在各项任务完成，医疗质量、患者满意度提升，新技术、新项目开展，科室之间、医患之间宣教，科室协作等方面取得了明显进步，全院上下呈现出心齐气正、争先创优的良好局面。

为总结成效，发掘亮点，推广特色，解决问题，不断推进项目运行。12月29日，成功使者集团欧阳恒毅老师团队一行6人来到四川省老年病医院（省五医院），为73名中高层管理人员及业务骨干进行第一次教练会。

教练会分为三个阶段进行。当日上午召开了项目组会议，平台专员、目标专员、微信专员、合理化建议专员通过PPT展示，进行项目阶段性成果梳理，并对下阶段项目运行进行部署。

项目组会后，队长督导会议紧接着召开，5个团队队长聚焦团队目标，分别从目标条线、平台条线、微信条线、团队建设四个维度做了总结汇报，分享了团队的经验方法。大家相互学习借鉴找到了很好的跟进和解决方法，收获满满。

下午14:30准时召开大教练会，项目总督导贾卫国院长向大家做了阶段总结报告，目标明确，总结细致，同时对2021年项目运行提出了指导性意见。

康复中心何孝国、普外泌尿病区汪燕君、药剂科钟明镜、健康管理中心陈金波作为团队代表，从目标达成、获得荣誉、得到患者认可、工作突破、自我突破等维度进行成功经验分享，真实有效，特色亮点突出，具有较强的可借鉴性。

分享后，5个团队进行了历时1个半小时的团队教练会，在5位项目专家的指导下，聚焦目标任务、直面问题，团队成员之间纷纷发表意见、给予支持、提出建议，确定下月工作目标。

各团队教练会集合后，5个团队代表进行了价值分享，言简意赅，感触颇深。

最后，贾卫国院长发表总结讲话，对5个团队以及全院员工这段时间的付出和成绩给予充分肯定，并勉励大家继续以目标为导向，围绕2021年医院工作要点，注重实效落地。